Все кейсы

Мебельная фабрика - Битрикс24 как единая система

Для мебельной фабрики под NDA внедрили Битрикс24 как единую систему «продажи → производство → склад → контроль качества»: CRM‑воронки, телефония и мессенджеры, документы, двусторонняя связь с производством, складской учет, маркетинг и поддержка пользователей.

Паспорт проекта

КлиентЗакрытый клиент · Мебельное производство
ОтрасльТовары и оборудование
ПлатформаКоробка
ГеографияКраснодар
Срок35 дней
Масштаб75 пользователей
Направления работCRM, Коммуникация, Склад

Полный кейс

Закрытый клиент: как устроили проект в Битрикс24

01

Кратко по проекту

Для мебельной фабрики под NDA внедрили Битрикс24 как единую систему «продажи → производство → склад → контроль качества»: CRM‑воронки, телефония и мессенджеры, документы, двусторонняя связь с производством, складской учет, маркетинг и поддержка пользователей.

Проект реализован для направления «Товары и оборудование» на платформе Коробка.

02

Задача

Систематизировать работу с заявками и клиентами: единая CRM и прозрачная воронка. Убрать ручной хаос на стыке «продажи ↔ производство»: передача спецификаций и контроль этапов изготовления. Настроить коммуникации с клиентами: телефония и мессенджеры с фиксацией истории в CRM. Автоматизировать документы: договоры, допсоглашения, счета, акты. Подключить аналитику и маркетинг: источники обращений, рассылки, обратная связь. Внедрить складской учет и товарные позиции для контроля материалов, изделий и комплектации. Подготовить обучение и обеспечить поддержку пользователей.

03

Что сделали

CRM

1) Предпроектный анализ Провели аналитику бизнес‑процессов фабрики, составили mind‑карту и дорожную карту внедрения. Подготовили техническое задание: роли, сущности, этапы, автоматизация, документы, интеграции и отчетность. 2) Внедрение Битрикс24 и настройка структуры Занесли справочники CRM, завели пользователей, настроили структуру подчиненности, роли и права доступа для продаж, производства, склада, контроля качества и руководства. 3) CRM‑воронки и карточка сделки под мебельное производство Настроили воронки и карточки с производственными параметрами: тип изделия, комплектация, материалы, ТЗ, даты этапов, ответственные роли, документы и финансовые поля. Добавили автоматизацию по стадиям (задачи, уведомления, контрольные точки). 4) Автоматизация обработки входящих и исходящих заявок Настроили сценарии входящего потока и исходящей работы по базе. Автоматизировали задачи на ключевые шаги: запрос данных, подготовка КП, согласование, формирование договора и счёта. 5) Коммуникации и контакт‑центр Подключили мессенджеры и телефонию: маршрутизация, фиксация звонков, контроль пропущенных, единое окно обработки обращений. 6) Документооборот для мебельной фабрики Настроили формирование счетов, актов, договоров и допсоглашений из CRM с автоподстановкой данных по шаблонам. 7) Двусторонняя связка с производством и цифровизация рабочих мест Оцифровали передачу заказа в производство и обратную синхронизацию статусов/комментариев в сделку. Организовали цифровые рабочие места: задачи, чек‑листы, файлы и стандарты по отделам. 8) Маркетинг и контроль качества Подключили счетчик Яндекс.Метрики и базовый контур маркетинга/ОКК: рассылки, обратная связь, сегментация, контроль качества по закрытым заказам. 9) Склад и товарные позиции Настроили складской блок и каталог позиций, резервирование под заказы, комплектацию и списания в выбранной модели учета. 10) Обучение и поддержка Подготовили видеоуроки по ролям, провели адаптацию пользователей и подключили сопровождение системы.

Коммуникация

Настроили направление «Коммуникация» в рамках общего контура проекта.

Склад

Настроили направление «Склад» в рамках общего контура проекта.

04

Результат

Сформирован единый контур работы: лид → расчет/ТЗ → договор/оплата → производство → склад → доставка/монтаж → контроль качества. Снизилось количество ошибок в заказах за счет обязательных данных в карточке и стандартизированного ТЗ. Появилась прозрачность по срокам и ответственности между отделами. Коммуникации и документы централизованы в CRM, сократились потери информации. Система масштабируется: новые сотрудники быстрее проходят обучение по видео и регламентам.

  • пресейл + продажи — CRM
  • учёт и комплектация — Склад
  • контроль качества — ОКК
05

Коротко

Для мебельной фабрики под NDA провели предпроектную аналитику, описали процессы (mind‑карта + ТЗ) и внедрили Битрикс24: CRM‑воронки и автоматизация, телефония и мессенджеры, документы (договора/счета/акты), двусторонняя связка с производством, складской учет и товарные позиции, контакт‑центр, маркетинг и контур контроля качества. Подготовили видеоуроки и взяли пользователей на поддержку.

06

О клиенте

Производственная компания под NDA — мебельная фабрика. Цикл сделки включает не только продажу, но и этапы замера/ТЗ, согласования, производства, комплектации на складе, доставки и монтажа, где особенно важно не потерять спецификацию, сроки и ответственность между отделами.

07

Задачи проекта

  • Систематизировать работу с заявками и клиентами: единая CRM и прозрачная воронка.
  • Убрать ручной хаос на стыке «продажи ↔ производство»: передача спецификаций и контроль этапов изготовления.
  • Настроить коммуникации с клиентами: телефония и мессенджеры с фиксацией истории в CRM.
  • Автоматизировать документы: договоры, допсоглашения, счета, акты.
  • Подключить аналитику и маркетинг: источники обращений, рассылки, обратная связь.
  • Внедрить складской учет и товарные позиции для контроля материалов, изделий и комплектации.
  • Подготовить обучение и обеспечить поддержку пользователей.
08

Что можно использовать в похожем проекте

Подход можно повторить в компаниях с похожими задачами: CRM, контроль процессов, интеграции, автоматизация и управленческая отчётность.

  • CRM
  • Коммуникация
  • Склад
  • CRM-контур
  • интеграции источников
  • автоматизация заявок
  • отчётность
  • обучение команды

До / после

Что изменилось после внедрения

До

Процессы частично велись вручную или в разных инструментах.

После

Битрикс24 стал единым рабочим контуром проекта в формате «Коробка».

До

Ответственные, статусы и сроки требовали дополнительного контроля.

После

Задачи, этапы и контрольные точки фиксируются в Битрикс24.

До

Руководителю было сложнее быстро увидеть картину по процессу.

После

Появились прозрачные статусы, ответственные и управленческая информация.

До

Рутинные действия забирали время команды.

После

Часть повторяющихся операций перенесена в автоматизацию и правила.

До

Следующий шаг по развитию системы был неочевиден.

После

Сформирован понятный контур для дальнейших доработок и поддержки.

Материалы проекта

01

Карта процесса

Повысить KPI: входящие данные, этапы, ответственные и результат работы.

02

CRM-контур

Карточки, поля, статусы, задачи и контроль обработки внутри Битрикс24.

03

Автоматизация

Роботы, уведомления, правила и сценарии для снижения ручной нагрузки.

04

Отчётность

Показатели, статусы и данные для руководителя и команды проекта.

Похожая задача?

Подберём решение под ваш процесс

Опишите отрасль и цель — покажем похожие кейсы, подходящую платформу и следующий шаг внедрения.

Написать в Telegram