Все кейсы

Автоматизация студии праздника в Битрикс24 — онлайн‑запись, продажи, подрядчики и авторасчёт зарплат

Внедрили Битрикс24 как единый центр: воронка бронирований и мероприятий, онлайн‑запись, подрядчики и взаиморасчёты, онлайн‑оплата, отчётность и автоматический расчёт зарплат менеджеров.

Паспорт проекта

КлиентEvent агентство "Papaya Loft"
ОтрасльОказание услуг
ПлатформаОблако
ГеографияМосква
Срок21 день
Масштаб15 пользователей
Направления работCRM, Коммуникация, Поддержка, Интеграции

Полный кейс

Event агентство "Papaya Loft": как устроили проект в Битрикс24

01

Кратко по проекту

Внедрили Битрикс24 как единый центр: воронка бронирований и мероприятий, онлайн‑запись, подрядчики и взаиморасчёты, онлайн‑оплата, отчётность и автоматический расчёт зарплат менеджеров.

Проект реализован для направления «Оказание услуг» на платформе Облако.

02

Задача

До внедрения CRM работа велась «в телефоне»: переписки, договорённости и бронирования — в личных чатах и заметках. Риски: • потеря заявок и деталей; • сложность контроля этапов подготовки; • неструктурированная работа с аниматорами и доп. услугами; • отсутствие прозрачной аналитики по доходности, подрядчикам и зарплатам; • сложно масштабировать процесс и вводить новых сотрудников. Цель: единый управляемый процесс — от заявки и записи до оплаты, подготовки, расчётов с подрядчиками и зарплат менеджеров.

03

Что сделали

CRM

Мы внедрили Битрикс24 как единый центр управления продажами и проектами и настроили: • воронку продаж под логику бронирований и мероприятий; • онлайн‑запись для клиентов; • интеграции мессенджеров, телефонии и сайта; • бизнес‑процессы для автоматических расчётов и действий; • смарт‑процесс для бронирования подрядчиков и взаиморасчётов; • онлайн‑оплаты; • отчёты и панели по доходности, подрядчикам и зарплатам; • автоматический расчёт зарплаты менеджеров (процент от продаж); • товарные позиции (услуги, пакеты, доп. опции) для единых расчётов.

Коммуникация

Настроили направление «Коммуникация» в рамках общего контура проекта.

Поддержка

Настроили направление «Поддержка» в рамках общего контура проекта.

Интеграции

Настроили направление «Интеграции» в рамках общего контура проекта.

04

Результат

• Рост выручки на 30% (динамика 2025 года выше 2024 на 30%). • Процессы продаж, бронирований и подготовки мероприятий стали прозрачными и управляемыми. • Команда масштабировалась: +3 новых сотрудника, которых быстрее встроили в работу благодаря системе и регламентам в CRM.

  • Выручка — +30%
  • запись/бронь — Онлайн
  • зарплаты % — Авто
05

О клиенте

PAPAYA loft — студия праздника и семейный клуб: просторный зал с панорамными окнами, игровая зона для детей, мини‑кухня с барной стойкой, несколько фотозон и всё необходимое для мероприятий, игр и фотосессий.

Формат работы: сдача пространства в аренду, сбор шоу‑программ, подбор аниматоров и дополнительных услуг.

06

Задачи

До внедрения CRM работа велась «в телефоне»: переписки, договорённости и бронирования — в личных чатах и заметках.

Риски:

• потеря заявок и деталей;

07

Реализация

Мы внедрили Битрикс24 как единый центр управления продажами и проектами и настроили:

• воронку продаж под логику бронирований и мероприятий;

• онлайн‑запись для клиентов;

08

Что можно использовать в похожем проекте

Подход можно повторить в компаниях с похожими задачами: CRM, контроль процессов, интеграции, автоматизация и управленческая отчётность.

  • CRM
  • Коммуникация
  • Поддержка
  • CRM-контур
  • интеграции источников
  • автоматизация заявок
  • отчётность
  • обучение команды

До / после

Что изменилось после внедрения

До

Процессы частично велись вручную или в разных инструментах.

После

Битрикс24 стал единым рабочим контуром проекта в формате «Облако».

До

Ответственные, статусы и сроки требовали дополнительного контроля.

После

Задачи, этапы и контрольные точки фиксируются в Битрикс24.

До

Руководителю было сложнее быстро увидеть картину по процессу.

После

Появились прозрачные статусы, ответственные и управленческая информация.

До

Рутинные действия забирали время команды.

После

Часть повторяющихся операций перенесена в автоматизацию и правила.

До

Следующий шаг по развитию системы был неочевиден.

После

Сформирован понятный контур для дальнейших доработок и поддержки.

Материалы проекта

01

Стадии сделки: от обращения до мероприятия и завершения.

Материал связан с архитектурой, настройкой или результатом внедрения.

02

Схема автоматизаций: заявки → бронирование → предоплата → подрядчики → мероприятие.

Материал связан с архитектурой, настройкой или результатом внедрения.

03

Скриншоты портала

Материал связан с архитектурой, настройкой или результатом внедрения.

Похожая задача?

Подберём решение под ваш процесс

Опишите отрасль и цель — покажем похожие кейсы, подходящую платформу и следующий шаг внедрения.

Написать в Telegram